Undvik fallgroparna i din kommunikationsplan

En ny sorts problemlösning

Minns du ekvationerna i skolan? Helt plötsligt hade de tagit bort en siffra och ersatt med ett x som var hemligt. Skolan lärde oss att hitta ett rätt svar. ETT rätt svar, X+5=10. Det rätta svaret är 5. Problemet för oss entreprenörer är att vi inte löser problem på det här sättet. För oss finns inte bara ett rätt svar. Som företagare har vi ett mål i sikte. Vi vill öka lönsamheten, vi vill ha fler återkommande kunder eller vi kanske vill expandera till fler orter. Om vi har kvar skolans sätt att tänka på problem med EN lösningsom så fastnar vi i en rigid plan.

Plan eller strategi

Entreprenören och författaren Simon Sinek pratar om skillnaderna mellan plan och strategi. Han beskriver att en plan är som att säga till någon att de ska gå rakt fram för att vi vill att de ska komma till andra sidan av rummet. Sinek visar att nackdelen med att ha en plan är planen går i stöpet när vi ställer en stol i vägen. När instruktionen är att gå rakt fram, stannar personen när hon kommer fram till stolen. I värsta fall byter hon riktning och börjar gå åt ett annat håll. Arbetar vi istället med en strategi så blir instruktionen en annan. Då säger vi. Målet är hörnet på andra sidan rummet. Ta dig dit på bästa sätt. Då kan du i princip fylla hela rummet med stolar och ändå komma fram.

När Sverige vann VM brons 1994, var det för många ganska otippat att ett så litet land skulle gå så långt i VM. Men tränaren Tommy Svensson använde sig av just den här sortens ledarskap. Deras strategi var att vinna sina matcher oavsett vilket motstånd de mötte och hur ställningen än såg ut. Det resulterade i makalösa upphämtningar och segrar som ingen kunde tippat. X+X = vinst, vägen dit kan se ut på många sätt.

Alla måste anpassa sig

De flesta duktiga investerare känner till att start-up företagen de investerar i, i slutändan inte kommer att se ut som affärsplanen beskriver. Det är för att framgångsrika företag givetvis arbetar utifrån en grundplan men sedan har en strategi att anpassa sig efter verklighetens förutsättningar.

Jag vet hur viktigt det är för dig som företagare att arbeta strategiskt. Därför lägger jag alltid tid i början av ett samarbete på att förstå din målsättning. Vart är det du vill gå? Vad är det du vill uppnå? Jag nöjer mig inte med att målet är fler prenumeranter på nyhetsbrevet eller högre konverteringsgrad. Tillsammans tittar vi på vad du som företagare har för slutmål med din kommunikation och din copy. Handlar det om att avlasta ditt team? Handlar det om att öppna upp ett nytt lönsamt segment? Eller handlar det om att arbeta mer effektivt med försäljning?

Börjar med att förstå dig

Tillsammans börjar vi med att förstå dina drivkrafter och din målbild innan jag sätter igång och jobbar. När vi vet det gör jag en plan för hur jag kan hjälpa dig att ta dig dit. Sen ser jag till att vi följer upp planen och anpassar kommunikationen så att den faktiskt gör det den ska. Jag tar dig helt enkelt till andra sidan rummet oavsett vilka möbler som står i vägen. Vill du veta mer om hur min copy kan vara ett strategiskt verktyg i ditt företag? Hör av dig så berättar jag mer.

Kontakta mig